如何獲得管理教育

國際象棋是商業的一個很好的比喻。商業和國際象棋的成功都取決於你的策略強度。賴斯走在正確的軌道上，但事實上，有一個更好的類比可以加強他的論點。國際象棋中的棋子是獲得、保持和保持位置優勢的關鍵。在商業中，這不是關於產品或服務，而是關於必須開發和使用的商業要素，會計在職專班以在任何市場中創造和保持商業優勢。

在 Estrada Strategies，我們開發了使整個業務觀點成為可能的系統。醫務管理碩士利用棋盤和棋盤中的每一個棋子，我們建立了一個業務系統模型，使我們的客戶能夠創建和實施有效的策略來贏得業務。董事會和每件作品代表不同的商業學科。當你閱讀這些簡短的描述時，台灣mba課程想像一下你可以如何使用這些部分來建立你的成功策略。

請記住，棋盤上的所有棋子都是相關的，雖然有些棋子比其他棋子更強大，但它們相互依賴才能生存。商業的核心學科具有類似的結構。最重要的方面往往是最脆弱的，而看似微不足道的方面卻遠比大多數人意識到的具有更多的用途和價值。

我曾經相信偉大的國際象棋選手是優秀的，因為他們能夠通過對未來的思考來製定戰略。我從很多人那裡聽說過提前思考 10 或 15 步很重要。我玩的越多，我就越意識到，這不是真的。國際象棋大師兼教練布魯斯·潘多菲尼認為，最優秀的國際象棋選手只會在他們需要的時候展望未來，而這通常意味著只考慮提前幾步。他告訴他的學生，想得太遠是浪費時間，因為信息是不確定的，情況也是模棱兩可的。國際象棋，潘多菲尼說，是關於控製手頭的局勢。 “你要決定自己的未來。你當然不希望你的對手替你決定。為此，你需要的是清晰，而不是千里眼。”

將這種思維應用到商業上並不難。事實上，mba英國這完全有道理。戰略思維是必要的，但如果我們離業務中正在發生的事情太遠，我們就會失去與當前情況的聯繫。我們的計劃必須在當下制定，但同時必須關注未來可能帶來的機遇和威脅。

作者鮑勃·賴斯（Bob Rice）認為商業就像國際象棋。然而，他寫道，對戰略最關鍵的不是棋子，而是董事會本身。具體來說，他指出了棋盤上的空間以及國際象棋大師和商業領袖所採用的控制模式。國際象棋大師試圖控制棋盤上的角度、行數、顏色甚至特定空間以獲得戰略優勢；商業大師尋求控制市場和機會。在他看來，國際象棋中的棋子最好以商業產品為代表，因此成為市場的次要。